RESIST - Accompagnement et appui aux acteurs ciblés de la filière karité

Début
janvier 2018
Fin
décembre 2020
Coût de l’action
2 000 000 €
Rôle dans l'action
Expertise filière karité

Pays

Burkina Faso

Thématiques

Agriculture Agriculture Biologique Agroécologie Agroprocessing Biodiversité Marché

Filières

Karité

Objectifs principaux

RESIST (Resilience, Ecology, Strengthening, Independance, Structuration, Training) propose des actions conjointes d'accompagnement et d'appui aux acteurs ciblés de la filière karité, le renouvellement et l'accès à la ressource karité, la professionnalisation des structures, la mécanisation des procédés et la réduction des impacts environnementaux à travers 2 volets : projet durabilité (GSA/USAID) et projet résilience (SEQUA/Laboratoires M&L)

Objectifs spécifiques

Les organisations partenaires au Burkina Faso se professionalisent, consolident, acquièrent des marchés et fournissent des services adaptés qui sécurisent durablement les revenus de leurs membres

Bénéficiaires

Six organisations de production de beurre de karité partenaires commerciales ont été ciblées pour cet accompagnement : NUNUA (Léo), UGPPK-Houet (Bobo), UGPPK-Comoé (Banfora), UGF/CDN (Réo), FUAPROKA (Ouagadougou), RAGUSSI (Tanghin Dassouri) et font partie intégrante du dispositif de coordination et de mise en oeuvre du programme RESIST.

Résultats

R1. Les organisations partenaires produisent de manière responsable et respectueuse de l'environnement
R2. Les femmes membres des organisations partenaires ont diversifié, consolidé/amélioré leurs revenus
R3. Les organisations partenaires sont mieux structurées, consolident et diversifient leurs marchés

Activités

A1. Accès durable et sécurisé des femmes membres des organisations à la ressource karité
A2. Production moins pénible et plus respectueuse de l'environnement avec des amandes de karité qui répondent aux normes de qualité
A3. Organisation efficace de la collecte et de la commercialisation des amandes par UGPPK-Houet et UGPPK-Comoé qui consolident et accroissent ainsi les revenus de leurs membres
A4. Production d'un beurre de karité répondant aux normes de qualité, attractif et compétitif
A5. Accroissement de la capacité de production en beurre de NUNUNA et UGF/CDN: diminution de la pénibilité et des impacts environnementaux, accroissement des revenus des membres
A6. Diversification des revenus et meilleure organisation de la production et de la commercialisation du bissap de RAGUSSI et FUAPROKA et consolidation/accroissement des revenus des membres
A7. Gouvernance améliorée (meilleure gestion administrative & financière, transparence, etc.), renforcement de l'appartenance et de la cohésion entre les coopératives et leurs membres
A8. Consolidation des relations commerciales et amélioration de l'accès au marché du beurre de karité

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Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur en Energétique et d’une maîtrise en Relations Internationales, il a travaillé sur les foyers améliorés pour le compte d’organismes tels que le Ministère de l’Energie et la GIZ au Bénin. Avant d’intégrer l'équipe, il a travaillé comme Chargé de Mission Energie Verte (Valorisation des déchets ménagers biodégradables en biocombustibles) pour une ONG bénino-française

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