DAFALGHAN - Étude sur la rentabilité et l'intégration sur le marché de l'agroforesterie dynamique au Ghana
Partenaires
Objectifs principaux
Le projet « Ghana Agroforestry for Impact » (GAIM) s'étend sur trois ans (2023-2026) et vise à accompagner trois coopératives de producteurs de cacao dans leur transition agroécologique, avec plus spécifiquement comme objectif la conversion de 100 ha de plantations de cacao en systèmes agroforestiers dynamiques (DAF)
La viabilité économique des systèmes DAF reste un défi majeur, et Fairtrade Africa et Max Havelaar France recherchent une expertise externe pour consolider les orientations stratégiques de sur la question et accompagner les coopératives et leurs membres
Objectifs spécifiques
OS1. Comprendre le fonctionnement des sytèmes DAF au Ghana en évaluant les aspects de production, commercialisation et de marché
OS2. Evaluer la viabilité économique des systèmes en explorant également d'autres pistes de financement comme les Paiement pour Services Environnementaux (PES)
Activités
A1. Etude des performances des systèmes DAF (potentiel de récolte) et des pratiques de commercialisation des agriculteurs grâce à l'analyse des données du projet, des échanges avec l'équipe du projet et le personnel de la coopérative, ainsi qu'à des entretiens avec les agriculteurs
A2. Analyse du potentiel de marché des cultures de diversification grâce à une étude des débouchés locaux, de l’évolution des prix et de la présence potentielle d’acheteurs
A3. Elaboration de plans d’affaires préliminaires pour les coopératives alimenté par les données du projet et celles recueillies sur le terrain lors de l’analyse du marché local : bénéfices des agriculteurs ; recettes, dépenses, et investissements des coopératives
A4. Étude de faisabilité d’un programme de PES pour les systèmes DAF
Personnes associées
Léo Godard
Ingénieur agronome diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure Agronomique de Toulouse (INP-ENSAT), il apporte son expertise dans l'analyse et le conseil pour le montage et l'investissement de projets agro-industriels (plantation, transformation), ainsi que l'accompagnement technique à la transition vers l'agriculture biologique pour des projets agricoles de petite, moyenne et grande échelle
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Lucas Veysman
Ingénieur agronome de formation "Développement Agricole" à AgroParisTech. Après avoir œuvré à l’élaboration de politiques publiques pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre à la Banque de France, il a rejoint l’équipe avec son expertise la décarbonation des filières agricoles. Il est spécialisé dans l'évaluation des quantités de gaz à effet de serre émis, évités et séquestrés lors des projets de Nitidæ. Son autre mission est de calculer les émissions de gaz à effet de serre générées par les approvisionnements en produits tropicaux, notamment pour des filières sensibles aux changements d'usages des sols
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Rashad Kadiri
Titulaire d’une maîtrise de gestion de l’Université des études sur le développement (UDS) au Ghana incluant des formations sur le développement de la chaîne de valeur agricole, la conception et la mise en œuvre de programmes de développement communautaire et l’analyse des marchés agricoles. Il a ensuite exercé dans les communautés rurales et les organisations d'agriculteurs, en particulier dans le secteur nord du Ghana et a contribué à la création du Comité interprofessionnel des céréales du Ghana (CIC-Ghana) du réseau céréalier d'Afrique de l'Ouest (WAGN)
François Griffon
Diplômé d'un Master Systèmes Agricoles et Agroalimentaires Durables dans les pays du Sud, option Marchés, Organisation, Qualité et Services de Montpellier SupAgro, Institut des Régions Chaudes, il apporte son expertise en matière d'analyse des filières, d'études de marché et des chaînes de valeur, en gestion de la qualité et en appui et services aux organisations de producteurs
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Cédric Rabany
Diplômé d'un Master of Science - Ingénieur Agricole, Développement des Territoires de l'Institut Supérieur d’Agriculture - ISARA - Lyon, il apporte son expertise en analyse et développement de filières agricoles et agro-alimentaires, le renforcement des acteurs des filières (producteurs organisés, privés, publics, industrie agro-alimentaire...) à la compréhension et la chaîne de valeur, et son excellente connaissance des entreprises sur ces marchés
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