SIDILIGENCE - Diagnostic de vérification préalable au renouvellement de financement d'une usine de transformation de noix de cajou

Début
février 2025
Fin
février 2025
Coût de l’action
5 000 €
Rôle dans l'action
Expertise technique

Pays

Burkina Faso

Thématiques

Agroprocessing Marché

Filières

Cajou/Anacarde

Objectifs principaux

Depuis 2019, la SIDI, un investisseur social français, soutient financièrement gebana Faso, une société spécialisée dans l'achat, la transformation et la commercialisation de mangues séchées et de noix de cajou bio. Chaque année, une mission sur site a lieu pour réaliser la due diligence (organisationnelle, opérationnelle et financière) afin de renouveler le financement. Cependant, depuis 2023, les missions ont été suspendues en raison de la politique interne et du contexte local.

Par conséquent, la SIDI a contracté Nitidæ afin de compléter leur évaluation à distance en faisant une visite sur site selon leur directives.

Objectifs spécifiques

OS1. Imaginer des pistes d'amélioration en termes technique, logistique, et de ressources humaines grâce à une évaluation du fonctionnement global des deux usines de transformation (actuelle et nouvelle)

OS2. Informer sur l'évolution potentielle du secteur en actualisant l'analyse du contexte économique et sécuritaire local

Bénéficiaires

  • SIDI (Solidarité Internationale pour le Développement et l'Investissement)
  • gebana Faso

Activités

A1. Réaliser un diagnostic complet de la nouvelle usine de transformation de cajou afin d'évaluer son niveau de performance, son organisation et ses perspectives de développement

A2. Analyser le fonctionnement de l'usine actuelle de transformation en identifiant les forces, les faiblesses et les opportunités d'amélioration

A3. Évaluer la chaîne d'approvisionnement et les relations fournisseurs avec un focus sur la sécurisation des approvisionnements, le contrôle interne ainsi que la gestion de l'information, des flux et des stocks

A4. Examiner l'organisation des ressources humaines, notamment les causes des départs récents, l'adéquation des postes, les conditions de travail et le niveau de satisfaction des employés

A5. Actualiser l'analyse du contexte local et national en tenant compte de l'évolution de la situation économique et sécuritaire ainsi que de ses impacts potentiels sur les activités

Personnes associées

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Responsable technique process-énergie / Bioénergie & Déchet / Côte d'Ivoire

Abel Dègnimon Sogbegnon

Titulaire d'un Master en génie énergétique et électrique (2IE, Ouagadougou) et d'une Maîtrise en Sciences et techniques option physique (UAC, Bénin). Abel rejoint l'équipe de Nitidae en 2020 sur le projet Agrovalor et a travaillé par la suite sur le projet Shea gets greener.Il possède une expertise dans les procédés de production agroalimentaire, les technologies de séchage et la valorisation énergétique des déchets (biomasse) par voie thermique (Gazéification/Pyrolyse) en Afrique de l'Ouest.Il travaille en partenariat étroit avec les ateliers locaux et les entrepreneurs dans une approche de transfert de compétences.

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Co-Directeur

Cédric Rabany

Diplômé d'un Master of Science - Ingénieur Agricole, Développement des Territoires de l'Institut Supérieur d’Agriculture - ISARA - Lyon, il apporte son expertise en analyse et développement de filières agricoles et agro-alimentaires, le renforcement des acteurs des filières (producteurs organisés, privés, publics, industrie agro-alimentaire...) à la compréhension et la chaîne de valeur, et son excellente connaissance des entreprises sur ces marchés

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